七月里的一天，接到一個(gè)獵頭電話，說(shuō)是有一個(gè)微軟的機(jī)會(huì)是否愿意考慮。我對(duì)微軟不感冒。這公司高高在上，又霸道，還出了個(gè)唐駿，所以平時(shí)很少想起它。再說(shuō)了做過(guò)多年的Java又在Sun當(dāng)了好幾年的架構(gòu)師，Java情節(jié)很重，也心不平C#拷貝Java那事，但僅此而已。
這是在現(xiàn)在這家企業(yè)的第四個(gè)年頭，當(dāng)年加入時(shí)，它正在國(guó)際化，剛吃下了一個(gè)國(guó)際IT巨頭的一部分，經(jīng)歷著消化的痛苦。當(dāng)時(shí)有一批像我這樣的人們被空降下來(lái)，委以重用，前仆后繼，拼命的奉獻(xiàn)，憑著我們中國(guó)人的聰明智慧，堅(jiān)韌不拔讓這家企業(yè)最終活著發(fā)展起來(lái)�，F(xiàn)在一切都好了，但心情卻有了些許清涼。以前忙碌的滿世界跑，現(xiàn)在出門的機(jī)會(huì)都少了，終歸一個(gè)企業(yè)還是喜歡自己下的“蛋”，我們這些從天上掉下來(lái)的，少了那種把它當(dāng)家的精神，也就離核心漸行漸遠(yuǎn)了。因此開始想著也許是離開的時(shí)候了。
所以約好了跟那獵頭在公司旁的星巴克見面。她大約三十多歲，面容好挺著大肚子，突然覺(jué)得內(nèi)疚，七月天的北京，濕悶燥熱，讓人家懷著孩子從國(guó)貿(mào)跑過(guò)來(lái)，真的對(duì)不起人家。她也開門見山，很專業(yè)。那職位是一個(gè)微軟全球研發(fā)部門在中國(guó)的頭，目前有三個(gè)產(chǎn)品線（unit）員工大約四五十和一百來(lái)人的外部資源，雖然感覺(jué)比我現(xiàn)在的攤子小了許多，但想著能做主，畢竟頭兒遠(yuǎn)在天邊（西雅圖），所以就表示出了興趣
第三天就接到了微軟的電話，面試安排在下一天的下午。
微軟在北京有幾個(gè)site,我去的地方是中關(guān)村一座大廈的二十層。到了前臺(tái)跟女孩打了聲招呼，她就徑直領(lǐng)著我到了一個(gè)不大的辦公室，面試我的人A在里面坐著。
A個(gè)子高白凈舉止有風(fēng)度，四十多歲東方人，英語(yǔ)純正。說(shuō)話時(shí)審視的看著你感覺(jué)想剝開你。說(shuō)是面試感覺(jué)更像一問(wèn)一答的交流。談的內(nèi)容豐富但不深從技術(shù)到管理到項(xiàng)目到經(jīng)歷，后來(lái)談到了個(gè)人愛好，一小時(shí)很快就過(guò)去了，很順暢。只記得一件事，當(dāng)面試快結(jié)束時(shí)，他突然問(wèn)我為什么我襯衫的第二個(gè)紐扣沒(méi)有系好，很尷尬!
【現(xiàn)在總結(jié)A(PrincipalGroupProgramManager)面試我的交流溝通，表達(dá)展示能力，IT素養(yǎng)和自信】
跟A的面試結(jié)束后也被告知今天的面試就到這里，很有點(diǎn)失望。我當(dāng)時(shí)對(duì)微軟面試一無(wú)所知因?yàn)楦静辉谝�，甚至都懶得上網(wǎng)查查，就徑直闖著去了。本希望當(dāng)天就搞定的
沒(méi)幾天就接到微軟的電話說(shuō)是安排第二次面試。趕去同樣的地點(diǎn)，這一次是見B。見到B是在他的辦公室。近五十歲，中等個(gè)，身材適中，頭有點(diǎn)禿，很有氣勢(shì)咄咄逼人。英語(yǔ)說(shuō)的像臺(tái)灣人，說(shuō)話很快，問(wèn)題問(wèn)的深入下去，敏銳很切要害，感覺(jué)思維很快很聰明。主要問(wèn)到了我的經(jīng)歷，項(xiàng)目挑戰(zhàn)，組織的管理和戰(zhàn)略，及員工績(jī)效和激勵(lì)。當(dāng)時(shí)他突然問(wèn)我你是怎么做Calibration的，我默然，他馬上給我解釋說(shuō)這是微軟的員工績(jī)效考核機(jī)制。后來(lái)加入微軟不久我就有了機(jī)會(huì)體驗(yàn)到了它的殘酷。一個(gè)小時(shí)很快過(guò)去，第二次面試就這樣結(jié)束了。
【B(GeneralManager),面試我的組織管理，組織戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)和績(jī)效管理】
過(guò)了一周又接到微軟的電話說(shuō)是將安排隨后的面試。當(dāng)時(shí)就覺(jué)得不以為然了，覺(jué)得微軟效率很低，就更不把面試放在心上了。轉(zhuǎn)眼到了八月，有天正跟太太兒子在悉尼度假，接到了微軟的電話說(shuō)是能否在后天安排一個(gè)跟美國(guó)的視頻面試，我說(shuō)我在休假呢，對(duì)方說(shuō)可以去微軟在悉尼的辦公室，當(dāng)時(shí)覺(jué)得微軟不近人情，又考慮到后天上午我們要去凱恩斯，所以就婉拒了。
回到國(guó)內(nèi)不久，微軟就重新安排了面試。這一次是在微軟的另一個(gè)site通過(guò)視頻跟兩個(gè)微軟在美國(guó)的員工面試。兩小時(shí)，一人一小時(shí)。
C是黑人，看著年輕不茍言笑，很直接了當(dāng)。問(wèn)了我項(xiàng)目管理及挑戰(zhàn)，項(xiàng)目管理方法論，項(xiàng)目中的交流溝通和協(xié)作，軟件周期的管理等，很關(guān)注細(xì)節(jié)，后來(lái)給我展示了一頁(yè)項(xiàng)目的SPEC讓我給出關(guān)鍵的需求點(diǎn)和設(shè)計(jì)想法。我回答得很流暢。
【C（PrincipalProgramLead）主要面試我項(xiàng)目管理，方法論及項(xiàng)目實(shí)踐，軟件周期管理以及項(xiàng)目需求的分析】
D印度人，四十多歲，英語(yǔ)印度口音很淡，說(shuō)話忽急忽慢。問(wèn)了我一些軟件設(shè)計(jì)的模式,最佳實(shí)踐，軟件工程及架構(gòu)設(shè)計(jì)理論等。給我展示了一個(gè)軟件平臺(tái)在數(shù)據(jù)中心的部署，讓我給出可能的failure和性能優(yōu)化點(diǎn)，并重構(gòu)，快結(jié)束時(shí)，突然問(wèn)了我一個(gè)二叉算法的問(wèn)題，接著又解釋說(shuō)雖然在我這個(gè)level，也許不應(yīng)該問(wèn)，但他只是想了解一下是否我還記得一些，能說(shuō)多少就多少。一直喜歡coding對(duì)算法有所了解，所以憑記憶說(shuō)了個(gè)大概，他點(diǎn)頭結(jié)束。
【D(Principal Developmentlead)主要面試我軟件工程設(shè)計(jì)，架構(gòu)設(shè)計(jì)，軟件工程理論以及軟件架構(gòu)的重構(gòu)和優(yōu)化】
隨后的某一天，我又一次接到了微軟的電話，告訴我下一次的面試會(huì)安排在九月中旬。面試我的將是這個(gè)事業(yè)部的VP。經(jīng)過(guò)前面的折騰，我對(duì)微軟的面試有了心理準(zhǔn)備。心態(tài)很平和，對(duì)結(jié)果沒(méi)有預(yù)期，只是走下去。
九月初，又接到微軟的電話說(shuō)是將面試延期到十一大長(zhǎng)假以后，因?yàn)閂P一行的簽證沒(méi)有搞定，具體的面試安排會(huì)郵件發(fā)給我。
九月底，我收到了微軟正式的面試安排郵件，有時(shí)間，面試人員順序和職位。面試安排在同一天，共有七人一人一小時(shí)
到這時(shí)被折騰成這樣，反倒對(duì)這個(gè)職位有了興趣，也覺(jué)得該做些準(zhǔn)備了，剛好趕上十一長(zhǎng)假就犧牲了幾天的休息。通常我是按場(chǎng)景(scenario)準(zhǔn)備面試的，按照戰(zhàn)略，計(jì)劃，部門，組織，團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目及產(chǎn)品，路線圖，業(yè)務(wù)流程，挑戰(zhàn)和成就等分類設(shè)定各種場(chǎng)景和定義相關(guān)角色，并基于以前的主要經(jīng)歷，將業(yè)務(wù)流程和角色在不同的場(chǎng)景中串起來(lái)做到能展示的像講故事。也回顧了一些技術(shù)的要點(diǎn)，如面向?qū)ο�，軟件工程，架�?gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)模式及最佳實(shí)踐，項(xiàng)目管理方法論等。確定了面試策略“以我為主，充分展示自己就好”。我清楚自己的長(zhǎng)處是展示，在Sun工作時(shí)，被幾次邀請(qǐng)回去大學(xué)講課，介紹Sun的軟件解決方案和Java的最佳實(shí)踐，確實(shí)很能講，一講講一天，現(xiàn)場(chǎng)上百人什么叼鉆的問(wèn)題都有，也沒(méi)有砸過(guò)場(chǎng)。也知道自己的弱點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)coding，因?yàn)橛行⿻r(shí)候沒(méi)有做了，想著在Sun時(shí)開發(fā)還得過(guò)outstandingaward，但那是幾年前的事情了。我知道微軟崇尚寫程序，現(xiàn)場(chǎng)coding是常有的事，所以也想好了萬(wàn)一要我現(xiàn)場(chǎng)寫程序該怎么應(yīng)對(duì)。加入微軟后，有一次在西雅圖參加了個(gè)產(chǎn)品展示，一個(gè)VP上去乒乓敲程序，令我佩服的很，這是后話。
十一長(zhǎng)假很快就過(guò)去了，只是有件事情我至今都忘不了。十一那天，有閱兵，看著軍人們威武雄壯的走過(guò)電視屏幕，感到血都快沸騰了，給我平添了許多勇氣。接著看著胡主席從城樓上走下來(lái)，拉著老百姓們的手跳著舞，中國(guó)政治開明至此，我感動(dòng)的差點(diǎn)眼淚掉下來(lái)。
面試那天天氣很好，覺(jué)得很有信心，就覺(jué)得我要把它拿下了。提前到了十幾分鐘，在樓門口碰到一個(gè)像我一樣西裝革履打著領(lǐng)帶的，想著也許是我的對(duì)手吧，這念頭只是一閃而過(guò)再?zèng)]想起。
面試九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始
E,個(gè)子不高，不到五十歲，說(shuō)英語(yǔ)略帶國(guó)內(nèi)南方口音，說(shuō)話較慢一頓一挫很清晰。因?yàn)樗肋@個(gè)位置是他未來(lái)的Manager,所以先表了個(gè)態(tài)，他說(shuō)微軟面試每個(gè)人都分配了考核面試者的相應(yīng)的領(lǐng)域，他是面試技術(shù)，所以就開始吧。面了一些關(guān)于面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的問(wèn)題，問(wèn)了幾個(gè)架構(gòu)和軟件的設(shè)計(jì)模式的問(wèn)題。給了一個(gè)集成平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)及軟件設(shè)計(jì)，讓找出潛在的可能有性能問(wèn)題的點(diǎn)和給出可能的解決方案。時(shí)間過(guò)的很快，問(wèn)的都是我的強(qiáng)項(xiàng)，非常順利。加入微軟后，跟E談起這次面試，我說(shuō)你的面試題目都在我的口袋里了。我們倆都笑了！
【E(Principal Development Manager)面試技術(shù)技能，架構(gòu)設(shè)計(jì)，軟件工程及設(shè)計(jì)，需求管理/控制和技術(shù)素養(yǎng)】
F,四十歲左右，英俊很親和說(shuō)著標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)英語(yǔ)，說(shuō)話時(shí)時(shí)常帶著笑。我們談到了業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)普及，及本土的客戶支持及新技術(shù)的推廣。他給了我一個(gè)假設(shè)的新技術(shù)推廣的場(chǎng)景，讓我給出策略和計(jì)劃以及可能的showcase的手段等。在Sun時(shí)基本上就是跟各類不同的外部客戶打交道，所以這方面有經(jīng)驗(yàn)。給他的回答感覺(jué)是讓他信服了。
【F（General Manager）面試業(yè)務(wù)推動(dòng)及技術(shù)產(chǎn)品的推廣，客戶支持管理策略】
G,四十多歲，美國(guó)本地人，肚子很大說(shuō)話很洪亮，自我介紹是負(fù)責(zé)某軟件平臺(tái)的研發(fā)，面試主要集中在以前我的數(shù)據(jù)遷移及數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目上，關(guān)注挑戰(zhàn)和如何跟客戶打交道，需求收集分析及虛擬數(shù)據(jù)平臺(tái)方面的技術(shù)和方向，談的很投機(jī)。接著又讓我談了一下目前BI產(chǎn)品的比較和趨勢(shì)等。跟他面試結(jié)束時(shí)，能明顯的感覺(jué)到他眼神里的親近。
【G（Product UnitManager）面試創(chuàng)新變革能力及思想，革新的意識(shí)，擁抱變革的態(tài)度及影響力】
H，四十多歲，儒雅的美國(guó)本地人，感覺(jué)很技術(shù)�；撕荛L(zhǎng)時(shí)間，向我介紹了他負(fù)責(zé)的平臺(tái)產(chǎn)品，我們討論的很熱烈。然后讓我詳細(xì)的介紹我目前負(fù)責(zé)的集成平臺(tái)項(xiàng)目包括架構(gòu)，設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn)和優(yōu)化。快結(jié)束時(shí)，他突然問(wèn)我“是否我能允許我的團(tuán)隊(duì)的失敗”，為此我們又探討了40分鐘。跟他的面試花了一小時(shí)四十分鐘，從十一點(diǎn)到十二點(diǎn)四十，所以錯(cuò)過(guò)了午飯時(shí)間。
【H(Product UnitManager)面試客戶管理，需求管理及風(fēng)險(xiǎn)控制，失敗管理及工程卓越】
I，四十多歲，荷蘭人，感覺(jué)有點(diǎn)傲慢，負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品線，遲到了，仰面坐在椅子上，蹺著二郎腿。直接讓我介紹項(xiàng)目。我站在白板前一邊畫一邊講，介紹我所負(fù)責(zé)實(shí)施的全球供應(yīng)鏈項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是世界上最大的SAP項(xiàng)目。包括組織，實(shí)施戰(zhàn)略及路線圖。問(wèn)的很細(xì)延展了很多問(wèn)題，也讓我詳細(xì)的介紹了一個(gè)端到端的業(yè)務(wù)流程。整個(gè)過(guò)程，他都仰面坐在那兒。后來(lái)加入微軟，跟他的交道中他總是表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)的不友好。
【I（Product UnitManager）面試產(chǎn)品及項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略，計(jì)劃，路線圖制定和實(shí)施管理，及業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)等】
J，德國(guó)人，近五十歲，很嚴(yán)肅的樣子，高個(gè)。進(jìn)來(lái)后很客氣，握手坐下后就開始問(wèn)問(wèn)題了。他關(guān)心的是我在不同階段所實(shí)施的不同類型的項(xiàng)目，實(shí)施的方法及為什么和結(jié)果。問(wèn)了我?guī)讉�(gè)項(xiàng)目管理方法論的理論問(wèn)題，并給了我一個(gè)假設(shè)的項(xiàng)目場(chǎng)景，讓我給出項(xiàng)目管理的模式和流程，及可能的挑戰(zhàn)和障礙，和解決方法等。過(guò)程中他不時(shí)點(diǎn)頭表示認(rèn)同。
【J(Product UnitManager)面試包括項(xiàng)目流程管理及優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)管理及控制，項(xiàng)目實(shí)施方法論及優(yōu)缺點(diǎn)等】
K，HR面試，問(wèn)了一些HR的無(wú)關(guān)輕重，不痛不癢的問(wèn)題，在此不再費(fèi)筆墨。只是面試快結(jié)束時(shí)，被告知是否明天有時(shí)間見他們的VP，雖覺(jué)得通知的有點(diǎn)倉(cāng)促，但也同意了。
【K，HR常規(guī)問(wèn)題】
至此那天的面試結(jié)束了，安排的7個(gè)人的7小時(shí)的面試談了將近9個(gè)小時(shí)，從早晨到現(xiàn)在我滴水未進(jìn)，沒(méi)有吃飯也沒(méi)有上廁所。
第二天還是九點(diǎn)同樣的地點(diǎn)，我見到了L，美國(guó)人，四十多歲，高大健壯，說(shuō)話平和低沉，面部表情不豐富。直接進(jìn)入主題。邊問(wèn)問(wèn)題邊討論邊輸入。問(wèn)了我現(xiàn)在部門的戰(zhàn)略，任務(wù)，愿景，及發(fā)展計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施的戰(zhàn)略，計(jì)劃路線圖等。也談到了部門合作和國(guó)際團(tuán)隊(duì)合作。以及管理中國(guó)團(tuán)隊(duì)和國(guó)際團(tuán)隊(duì)的異同等。并讓我設(shè)想假設(shè)我拿到這個(gè)位置，我的計(jì)劃，策略和實(shí)施管理的步驟，及我現(xiàn)在預(yù)想的的挑戰(zhàn)和解決策略等。
最后他向我介紹了這個(gè)部門在中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃，目前有三個(gè)產(chǎn)品線/單元，將會(huì)設(shè)立第四個(gè)。這個(gè)在中國(guó)的部門也將負(fù)責(zé)產(chǎn)品及技術(shù)的全球推廣和Showcase等。
【L，VP面試戰(zhàn)略思考的能力，戰(zhàn)略執(zhí)行能力，組織戰(zhàn)略管理，領(lǐng)導(dǎo)力，部門規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，影響力和跨組織國(guó)際團(tuán)隊(duì)合作】
至此我在微軟的面試全部結(jié)束了。
出了微軟的門，覺(jué)得很釋然。感覺(jué)這個(gè)職位到手了。
等了兩個(gè)星期沒(méi)有像我預(yù)期的那樣接到微軟的電話，我對(duì)我的判斷產(chǎn)生了懷疑。直到面試后的第三周接到了微軟HR的電話，問(wèn)是否能再去微軟，這一次是去談Offer。這是我第六次去微軟了。
拿到微軟的Offer一星期后，我提出了辭職，雖然我留戀我那時(shí)的同事，但是要離開的時(shí)候了。即使離開了很長(zhǎng)時(shí)間以后，還常在夢(mèng)里回去跟他們?cè)谝黄鹉亍?
最后確定下來(lái)十二月二十八號(hào)將是我在微軟的第一天，從那天起，我將開始我在微軟的職業(yè)歷程，從此也跟西雅圖結(jié)下不解之緣，基于那個(gè)職位的描述，我將是那個(gè)事業(yè)部在中國(guó)部門的頭，同時(shí)也作為那個(gè)事業(yè)部全球Leadership的一員負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)所有產(chǎn)品線的portfolio的戰(zhàn)略規(guī)劃和制定，將分配四分之三的時(shí)間在中國(guó)，四分之一的時(shí)間在西雅圖。。。
