創(chuàng)業(yè)發(fā)家是很多人的目標(biāo)，年輕人更是如此，但自主創(chuàng)業(yè)并非是一條平坦之路，沒經(jīng)驗(yàn)，少資金，缺渠道，一道道門檻橫在前邊，所謂行百里者半九十，按照二八原則，絕大部分創(chuàng)業(yè)者會(huì)倒在途中，只有一少部分才能撐過初期的艱難，達(dá)到經(jīng)營的穩(wěn)定，所以一些創(chuàng)業(yè)者在初期會(huì)選擇加盟中小投資項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。  

或許加盟因門檻低，風(fēng)險(xiǎn)低，運(yùn)作模式成熟等優(yōu)點(diǎn)受到人們的歡迎，非常適合缺經(jīng)驗(yàn)少資金的初級(jí)創(chuàng)業(yè)者，但投資有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)低不等于沒風(fēng)險(xiǎn)，連鎖加盟賺錢不等于你就一定能夠賺錢，此外還有別有用心者利用加盟項(xiàng)目設(shè)局騙錢，所以在選擇加盟時(shí)必須要小心再小心，萬不能一時(shí)沖動(dòng)就做出決定。在選擇加盟項(xiàng)目前首先要了解產(chǎn)品的競爭力以及其發(fā)展空間，前者是根本，后者是保障，要知道現(xiàn)在是商品供大于求的社會(huì)，功能類似的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，競爭力若是不足連在市場上蕩出個(gè)水花都做不到，更不要說站住腳跟收益賺錢了，同理，沒有足夠的發(fā)展空間則后續(xù)邊不足，很容易被后來者所取代，生存周期短，投資回報(bào)自然也有限。  

其次，要認(rèn)真考查連鎖加盟企業(yè)的營銷管理模式，出其制勝能夠獨(dú)領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷，但兵法有云“夫戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，成熟穩(wěn)定的管理模式才是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，一要被招商者舌燦蓮花的話術(shù)所迷惑，商業(yè)發(fā)展自出現(xiàn)到如今已有數(shù)千年的歷史，變革性的轉(zhuǎn)變沒那么容易出現(xiàn)，絕大多數(shù)的營銷手段無非是新瓶裝舊酒，花樣越新，套路越多。  

再次，在決定加盟之前一定要親身調(diào)查先前加入者的經(jīng)營狀況，先行者無論成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)都是后來者寶貴的財(cái)富，當(dāng)然，調(diào)查的對(duì)象最好不是加盟企業(yè)推薦的形象店，而是那些和自已條件相似的普通加盟店，總之，適合的才是最好的。